Акционерная Компания «Дори-Дармон»

Нам доверяют все поколения!

Стратегия развития компании

Стратегическое развитие событий предполагает разработку и принятие акционерной компании «Дори-Дармон» ряда мероприятий до 2018 года, призванной обеспечивать  лекарственными средствами населения Республики Узбекистан в существующих условиях и на долгосрочную перспективу.

       Главной миссией акционерной компании является, осуществление  деятельности акционерной компании по обеспечению населения и лечебно-профилактических учреждений Республики Узбекистан качественной фармацевтической продукцией по доступным ценам.

Маркетинговое развитие предвещает:

·       Системный мерчендайзинг продукции в розничной сети

·       Развитие бренд-маркетинга

·       Повышение стандартов качества обслуживания клиентов

·       Увеличение ассортиментного минимума

·       Расширение розничного ассортимента за счет импорта продукции и выпускаемой отечественными производителями

Ассортиментная политика:

·       Систематический мониторинг дефектуры аптечных учреждений, отслеживания прайс-листов лидирующих в конкретном регионе дистрибьюторов и на основании анализа собственных рейтинговых таблиц отпуска товара клиентам

·       Выявление номенклатуры позиции, одновременно присутствующих в аптеках и у ведущих поставщиков, что может составить список, охватывающий практически все препараты, заслуживающие включения в ассортиментный перечень лекарственных средств

Инвестиционное развитие:

·       Ежегодно оценивать инвестиционные возможности компании

·       Максимально использовать инвестиционный потенциал и активно маневрировать инвестиционными ресурсами

·       Обеспечивать быструю реализацию новых перспективных инвестиционных возможностей

Развитие информативно-коммуникационных технологий:

·       Оптимизация маркетинга, внедрение дополнительных возможностей к программе по уменьшению      дефектуры, предоставляемой справочной службой

·       Полная автоматизация системы документооборота

·       Обучение и повышение квалификации персонала в сфере ИКТ

·       Непрерывное сопровождение и развитие социальных страниц компании

·       Непрерывное сопровождение и развитие мобильного приложения компании

 

Дивидендная политика:

·       Ежегодное распределение чистой прибыли с направлением преимущественной доли на развитие компании

·       Распределение прибыли:

25% - дивиденды (в денежном виде)

5% - резервный капитал

70% - увеличение номинальной стоимости акции за счет капитализации уставного фонда

Производственное развитие:

·       Развитие внутриаптечного изготовления: увеличение количества наименований выпускаемой продукции и объёма продаж

·       Освоение мощностей по производству галеновой продукции завода «Авиценна»

·       Увеличение номенклатуры выпускаемой продукции

·       ООО «IntegraDD»:

•        Увеличение объемов выпуска инъекционных препаратов

•        Начало производства инфузионных растворов

Кадровая политика

·       Регулярное проведение тренингов персонала в учебном центре АК «Дори-Дармон»

·       Оптимизация стандарта подборки персонала

·       Увеличение оплаты труда

·       Сохранение социального пакета

·       Расширение сферы услуг медицинского страхования сотрудников

·       Разработка дополнительных критериев начисления премиальных выплат

·       Увеличение количества проводимых тренингов для сотрудников

·       Карьерный рост

Реализация мероприятий по развитию позволит:

·       Оставаться одними из ведущих акционерных компаний Республики Узбекистан

·       Повысить узнаваемость бренда «Дори-Дармон» среди населения

·       Повысить лояльность потребителей к продукции и услугам «Дори-Дармон» за счет донесения до потребителей информации о сильных сторонах продукции и компании

·       Систематически вводить новшества в области фармацевтики, парафармацевтики, техники, технологий, управления, основанное на использовании достижений науки и передового опыта, обеспечивающее качественное повышение эффективности системы и качественной продукции.

                  Конечной целью всех этих инициатив является создание устойчивой национальной индустрии, способной обеспечить население Республики Узбекистан  доступными, эффективными и безопасными лекарствами в необходимых количествах. Важнейшим элементом Стратегии должна быть направленность на создание нового поколения лекарств, инновационных проектов, и расширения спектра услуг.

4036
Обнаружив в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.